1、組織召開一次安全生產月活動宣貫會議。召開一次公司總部中層以上人員專題會議，進行宣傳發動，利用公司網站、微信公眾號、期刊、抖音等多種形式，擴大對“安全生產月”活動主題宣傳的覆蓋面和影響力，在全公司營造濃厚的安全生產氛圍。

2、組織開展一次項目安全生產大檢查活動。公司將組織檢查組對有關項目進行檢查。檢查人員要深入項目現場，通過“多走、多看、多聽、多問”，了解項目運行及管理的實際情況的同時，還要有針對性的幫助項目部解決當前的實際困難，并將基層一線的心聲傳達公司總部。各基層單位要根據自身情況作出自查。檢查期間要收集工程相關圖片和視頻，并轉交公司綜合辦公室存檔。

3、組織開展一次項目部員工安全簽約活動。公司將在選定的項目部組織一次項目經理承諾及員工安全簽約活動，通過安全簽約活動，以點帶面，各項目部可利用晨會和班前會及其他形式開展此項活動，從而進一步增強全員安全意識，提升自身安全保護能力，提高安全管理水平，切實落實安全生產主體責任。

4、建立一個江安集團安管人員工作微信群。及時有效對國家、行業及公司的相關安全政策及要求進行傳達、交流和學習，使基層項目及時了解掌握安全生產方面最新的動態要求。

5、組織開展一次深入的總結交流活動。安全檢查結束后，針對每個檢查小組對所檢項目書面檢查報告中存在問題、相關建議等進行一次總結交流，并對存在重大安全隱患的項目進行通報，檢查人員對查出的問題進行分工跟蹤、整改落實到位，對項目檢查問題涉及到相關部門的應及時反饋給有關職能部門，有效完成安全生產月活動的閉環。

三、活動時間

2020年6月1日至7月20日。

四、有關要求

1、加強組織領導。要切實加強對開展“安全生產月”活動的領導，公司成立“安全生產月”活動及安全生產大檢查領導小組，組長：劉忠鳴，副組長：劉亮、仇增華（常務副組長），成員：任申彬、袁日勇、韓興忠、何家根、李剛、戴峰、林杰。領導小組下設辦公室，辦公室設在公司安全監管部，韓興忠兼辦公室主任，負責組織公司“安全生產月”的相關活動。各基層單位要成立相應的組織領導小組，制定完善方案，確保組織到位、責任到位、經費到位，要廣泛動員、全員參與，加強宣傳、做好總結，保障各項活動順利進行。

2、提升活動實效。各基層單位要將“安全生產月”活動與當前重點工作相結合，推進開展安全生產宣傳教育活動。結合自身特點，把握好時、度、效，推出形式多樣、內容豐富的宣教活動。在施工現場張貼或懸掛安全標語、橫幅、掛圖等，警示全員安全的重要性。

3、強化典型示范。各基層單位要創造性地開展活動，發揮好示范帶頭作用，要及時總結報送本單位的特色活動和典型做法，可通過公司期刊投稿、微信公眾號、抖音等方式開展集中宣傳推廣。

4、建立長效機制。安全責任重于泰山，時刻謹記安全責任。推行“全員、全面、全方位、全過程、全天候”的安全管理機制；在安全工作中要做到“學到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”六個到位；始終貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，堅持“誰主管，誰負責”的工作原則，全面落實各級安全責任，以確保安全生產長治久安，促進公司安全生產水平提升和安全生產形勢持續穩定好轉。

特此通知

江蘇江安集團有限公司

2020年5月25日