公司各部門、基層單位：

今年6月是國家第十八個“安全生產月”，為切實貫徹落實上級通知精神，牢固樹立安全發展理念，普及安全知識，增強安全意識，提升安全素質，營造安全氛圍，確?；顒尤〉贸尚?，結合公司生產經營實際情況，就公司2019年“安全生產月”活動有關事項通知如下：

一、組織領導

公司經研究決定成立“安全生產月”活動及大檢查領導小組：

組  長：劉忠鳴

副組長：劉  亮  仇增華（常務副組長）

成  員：任申彬  袁日勇  曹文彪  韓興忠  何家根  李  剛

戴  峰

領導小組下設辦公室，辦公室設在公司安監部，韓興忠兼辦公室主任，負責組織公司“安全生產月”的相關活動。

二、活動時間

結合公司年初工作目標，2019年 “安全生產月”活動及大檢查的時間為6月1日至7月15日。具體檢查小組人員、檢查項目另行安排。

三、總體要求

本次“安全生產月”活動，以防范化解重大風險、及時消除安全隱患、有效遏制生產安全事故為目標，推動公司和基層嚴格安全管理，落實安全生產責任，開展既有聲勢又有實效的宣傳教育活動，促進公司安全生產水平提升，為新中國成立70周年營造良好的安全生產環境。

對公司范圍內在建施工項目開展安全生產大檢查，重點是石油化工、特種設備安裝等高風險專業，特別是石油化工檢維修和生產維保等易燃易爆炸高危項目。各基層單位要積極配合，在做好自查互查的基礎上，積極做好夏季高溫期間施工安全的各項工作。

四、活動內容

1、組織開展形式多樣的主題宣傳活動。今年全國“安全生產月”活動的主題是：防風險、除隱患、遏事故，召開一次總部中層以上人員及部分基層負責人會議，進行宣傳發動，利用公司網站、微信平臺、江安雜志等多種形式，擴大對“安全生產月”活動主題宣傳的覆蓋面和影響力，營造濃厚的安全生產氛圍。檢查小組在檢查期間，利用工地每日站班會，大力宣傳黨中央、國務院關于安全生產的決策部署、安全生產法律法規、規章制度，通過事故案例剖析，普及安全知識，傳授安全技能；深入一線班組面對面交流安全生產心得體會，努力擴大和不斷夯實安全生產基礎，不斷提高安全管理水平。

2、組織開展貼近實戰的應急演練活動。要求各單位根據自身項目施工特點，組織開展一次專項應急預案演練，進一步修訂完善專項應急預案。要認真排查梳理項目自身重大安全風險，開展現場處置和重點作業崗位應急處置演練活動，特別是高處墜落、物體打擊、起重吊裝等施工作業的應急處置演練，提高項目部應急處置能力，并形成書面和演練過程影像圖片資料。此外，各單位要定期組織應急預案演練，不斷積累實戰經驗，提升實戰能力。

3、組織開展注重實效的安全生產檢查。檢查人員深入到項目部施工現場，多聽多看多交流，要沉下去、定下來、查到位，根據公司2019年新制定的巡查項目情況表具體要求嚴格檢查，及時發現和消除各類安全隱患，有針對性地幫助項目部解決實際問題。檢查期間要收集工程圖片和相關視頻資料，回司后交給綜合辦存檔。

4、組織開展客觀深入的安全檢查總結交流活動。檢查結束后，針對各項目部自查互查的結果及各個檢查小組對所有檢查項目書面檢查報告中項目存在問題、相關建議和要求情況等進行一次總結交流，對查出的問題進行分工跟蹤、整改落實到位，對項目檢查問題涉及到相關部門的事情應及時反饋給有關職能部門，有效完成安全生產月活動的閉環。

五、有關要求

公司要求各基層單位要加強領導，充分認識開展安全生產月活動的重要性和必要性，切實做好“安全生產月”活動的各項工作。緊緊圍繞“防風險、除隱患、遏事故”的主題，充分利用各種宣傳手段開展安全生產宣傳活動，努力營造落實安全責任的氛圍。提高全員安全意識，減少和消除各類事故的發生。

1、公司要求各基層單位和施工項目部在接到通知后，立即行動起來，充分利用現有的環境條件，采取形式多樣、豐富多彩的工地安全生產宣傳活動，向廣大員工宣傳安全生產方針政策、相關的法律法規和安全生產知識，主動積極參加項目所在當地組織的安全生產月活動。要結合日常的“三級安全教育”開展施工安全知識和施工安全技能的教育，使安全生產教育真正取得實效并留有痕跡。

2、各單位要定期組織施工安全生產應急預案和應急救援的演練。要結合施工項目特點，制定專項安全生產應急預案，進行事故應急預案的演練，增強項目部人員處置突發情況的應急能力，并形成書面和圖片資料備查。

3、各單位要結合安全月活動，組織一次專項施工安全自查，重點檢查安全管理制度與項目安全管理網絡的建立與運行、安全臺賬與安全投入、人員持證與到崗、重大危險源的控制措施落實情況等，對查出的隱患及時整改到位。

4、公司要求總部派出的檢查小組人員吃住在項目部現場，深入工地，掌握項目現場施工和管理實際狀況，具體做到“一看、二查、三交流、四整改”。

一看：看項目部現場安全質量管理制度是否牌圖上墻；看現場 “三寶一器”使用情況；看現場安全投入、防護措施落實以及現場文明施工情況；看工程施工進度、感官質量。

二查：查項目部管理班子構成情況，項目經理、管理人員持證情況，特殊工種持證、社保交納以及建造師報考情況；查工程資料、安全資料收集整理情況；查現場安全隱患，做到全方位、全覆蓋、不留死角，發現隱患及時整改，杜絕習慣性違章，特別要對高空作業、交叉作業、腳手架左右、動火作業、臨時用電等危險崗位加強安全檢查和監督，把事故苗頭消滅在萌芽狀態；查項目部有無事故應急預案以及現場應急救援演練實施情況。 

三交流：通過與業主或總包單位走訪溝通，了解對我方項目部實際履約能力、現場施工配合協調，以及滿意度等總體評價情況；通過與現場項目經理、管理人員、班組長、工人溝通座談，了解分析施工項目是否為私下掛靠項目或分包項目，有無拖欠工人工資、材料款、租賃費等外債現象。

四整改：對在安全檢查中發現的各類問題和安全隱患，特別是各檢查小組對有關項目部現場提出的有關建議和要求，各項目部要嚴字當頭，按照隱患整改的“四定”原則，一條條進行銷號，一條條落實整改到位，并將整改完成情況及資料上報公司安監部。各檢查小組要進行跟蹤督查，確保取得實效。

各單位緊緊圍繞“安全生產月”的活動主題，加強組織領導，提高安全認識，把安全生產宣傳教育擺在重要位置，層層壓實責任，抓好督促檢查，在全公司營造關心安全生產、參與安全發展的濃厚輿論氛圍，提高全員安全素質，堅決遏制安全事故的發生。

特此通知

江蘇江安集團有限公司

二〇一九年五月二十二日